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副業でジムFCは始められる?無人型・委託型・自主運営型の関わり方を比較

桒谷 一成

副業でジムFCは始められる?無人型・委託型・自主運営型の関わり方を比較

最終確認日:2026年9月30日

「会社員を続けながらジムのフランチャイズオーナーになれるか」という相談は少なくありません。実際に、無人運営の24時間ジムや、本部が運営を代行するパーソナルジムの募集ページには、会社員や本業を持つオーナーの事例が掲載されています。

ただし、副業として成り立つかどうかは、業態の名前だけでは決まりません。オーナーに残る作業が月に何時間あるのか、開業前の準備にどれだけ時間を取られるのか、夜間のトラブルに誰が対応するのか、資金をどう用意するのか。この4点を具体的に確かめる必要があります。

本記事では、ジムFCとの関わり方を「無人型」「委託型」「自主運営型」の3つに分け、公式FC募集ページに書かれている関与時間や運営体制をもとに比較します。後半では、関与時間×業態の判断表と自己診断チェック表を用意しました。数値は各本部の公式ページとFFC Naviのブランドデータ(2026年9月30日確認)に基づき、収益や成功を保証するものではありません。

最初に確認すること|勤務先の副業ルールと加盟できる主体

副業としてFCに加盟する前に、まず勤務先の就業規則を確認してください。厚生労働省は副業・兼業のページで「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を公表しており、モデル就業規則は平成30年1月の改定で「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」という規定を削除し、副業・兼業についての規定を新設したと説明しています。

一方で、実際の副業の扱い(届出・許可の要否、競業や情報管理のルールなど)は勤務先ごとの就業規則で定められています。モデル就業規則はあくまでひな形であり、自分の勤務先で認められるかどうかは、人事部門への確認が必要です。公務員の兼業は別の制度で扱われるため、所属先へ確認してください。

もう1つ見落としやすいのが、本部が加盟を認める主体です。例えばchocoZAPは加盟対象を法人とし、個人事業主の場合は法人化を求めています。個人のまま加盟できるかどうかは、候補本部の募集要項で最初に確認しておきましょう。

3つの関わり方|無人型・委託型・自主運営型

ジムFCのオーナーとしての関わり方は、本部と加盟者の役割分担によって次の3つに分けられます。

関わり方

仕組み

オーナーに残る主な作業

代表的な業態

無人型

スタッフが常駐せず、入退館・決済・監視をシステムで運用

清掃・備品補充・保守の手配、トラブル時の判断、数値確認

無人・省人運営の24時間ジム、個室型ジム

委託型

本部(運営会社)が採用・集客・店舗運営を代行

資金準備、物件契約、各種承認、本部報告の確認

運営委託型パーソナルジム、少人数制ピラティス

自主運営型

加盟者がスタッフを雇用し、店舗を運営

採用・シフト・集客施策・顧客対応・数値管理

有人時間を持つ24時間ジム、自ら指導するパーソナルジム

無人型は「人を雇わない」代わりに、設備と安全管理の責任がオーナーに残ります。委託型は「現場を任せる」代わりに、本部への支払いが増えたり、運営の判断を本部に預けたりする形になります。自主運営型は収益の打ち手を自分で持てる一方、時間の制約が最も大きくなります。

関与時間×業態の判断表

公式FC募集ページに書かれている関与の目安と、副業として検討する際の注意点を並べました。関与時間は本部が示す目安であり、立地や店舗の状況で変わります。

ブランド例(関わり方)

公式に示される関与の目安

本業と両立する際に残る作業

公式掲載の資金目安

緊急時の一次対応

chocoZAP(無人型)

人材採用は基本的に不要の想定(最終判断はオーナー)

設備入替(7年ごと・加盟店負担)の計画、本部との連絡

初期費用2,000万円〜(法人のみ)

AI監視カメラ(1店舗10台前後)を本部で確認管理

ECOFIT24(無人型)

無人運営が前提だが、清掃やメンテナンスで1日数時間程度のスタッフ稼働が必要な場合あり

清掃・メンテナンス要員の手配

60坪モデル3,000万円〜

入退室管理と監視カメラ。駆け付け体制は要確認

ハコジム(無人型・運営は本部委託)

オーナーは常駐不要。清掃や消耗品補充等の対応は必要で、アルバイトへの依頼も可

巡回・清掃の担い手の確保

初期投資約1,300〜1,400万円、ロイヤルティ3%

本部サポート範囲を要確認

NEXUS(委託型)

本部との打ち合わせ等を含め月1時間程度(公式FAQ)。オーナーの40%が会社員と案内

融資を利用する場合の金融機関とのやり取り

初期費用800万円と想定した場合の分配例を掲載

本部が店舗オペレーションを代行

ReViNa(委託型)

オーナー業務は月10時間程度に収まるよう設計(公式FAQ)

月次報告の確認、経営判断

総額は公式非掲載(自己資金100万円〜と訴求)

本部がクレーム対応を含む店舗運営を担当

ダイエットパートナー(委託型/自主運営型を選択)

おまかせプランは店舗運営を本部へ委託、スタンダード・トレーナープランは加盟者が運営

選ぶプランにより大きく異なる

加盟金150万円、1ブースモデル約400万円。ロイヤリティ15%/10%/7%

プランごとの分担を要確認

自主運営型の24時間ジム・パーソナルジム

有人時間帯のシフト管理、採用、集客施策に日常的に関わる

平日日中の対応、スタッフ欠勤時の穴埋め

本部により異なる

加盟者(スタッフ)が一次対応

出典:chocoZAP フランチャイズ事業のご案内、ECOFIT24 オーナー募集、ハコジム FC募集、NEXUS パーソナルジム フランチャイズ、ReViNa FC募集、ダイエットパートナー フランチャイズ加盟店募集。

ECOFIT24の公式FAQには、会社員の副業として始めたオーナーの事例がある一方、無人運営でも清掃やメンテナンスのために人の稼働が必要になる場合があると書かれています。「無人=オーナーの作業ゼロ」ではない点は、無人型を選ぶときに最も注意したいところです。無人店舗で開業前に決めておく運用は無人ジム運営のチェックリストにまとめています。

見落としやすい3つの時間|開業前・非定常・撤退時

公式ページの「月1時間」「常駐不要」は、開業後の定常的な運営を想定した目安です。副業として検討する場合は、それ以外の時間も見積もってください。

1. 開業前の準備期間
物件探し、融資の申し込み、FC契約、内装工事の確認などは、平日の日中に対応を求められることがあります。例えばエニタイムフィットネスの公式ページでは、物件探しからFC契約までが最短2〜3か月、キックオフからオープンまでが4〜5か月とされており、この間に販促・採用などの営業準備も進みます。委託型でも、物件契約や融資手続きはオーナー側の作業として残ります。

2. 非定常の対応
設備の故障、会員とのトラブル、近隣からの苦情、スタッフの急な欠勤などは、定常業務の時間に含まれていないことが多い項目です。本部がどこまで一次対応し、どの段階でオーナーの判断が必要になるのかを確認してください。24時間ジムの無人時間帯の対応については24時間ジムFCのセキュリティ支援が参考になります。

3. 契約更新・撤退時
契約期間の満了、設備の入れ替え、中途解約の判断は、数年後に必ず訪れます。chocoZAPのように7年ごとの設備入替費用を加盟店負担と明記している本部もあります。長期の資金計画に組み込めるかどうかを、加盟前に考えておく必要があります。

副業オーナーの判断フロー

上から順に答えていくと、検討しやすい関わり方が絞り込めます。

ステップ

質問

Yesの場合

Noの場合

1

勤務先の就業規則で副業が認められている(または許可を得られる)か

ステップ2へ

加盟の検討より先に、勤務先への確認・相談を行う

2

個人のまま加盟するか

個人加盟が可能な本部に絞る(法人限定の本部は対象外)

法人で加盟する場合は、法人限定の本部も候補に含める

3

平日を含めて月に数十時間以上、店舗運営に使えるか

自主運営型も候補。収益の打ち手を自分で持てる

ステップ4へ

4

清掃・巡回・保守の担い手(自分・家族・アルバイト・外注)を確保できるか

無人型が候補。担い手と費用を収支に入れる

ステップ5へ

5

本部への支払いが増えても、現場運営を任せたいか

委託型が候補。委託範囲と費用をセットで確認する

現時点では関与時間と資金の条件が合う業態が見つかっていない。条件を見直すか、時期を改めて検討する

どの関わり方でも、夜間や休日のトラブルに誰が一次対応するかは必ず確認してください。本業の勤務中に電話に出られない場合の連絡体制も、加盟前に本部と取り決めておく必要があります。

自己診断チェック表

次の項目に「はい」「いいえ」で答えてください。「いいえ」が付いた項目は、加盟前に解消しておきたい課題です。

No.

チェック項目

はい/いいえ

「いいえ」の場合に確認すること

1

勤務先の就業規則で副業の可否・届出方法を確認した

人事部門へ確認。競業や情報管理のルールも確認

2

個人で加盟するか法人で加盟するかを決めた

候補本部の加盟主体の条件を確認

3

開業前の平日日中に、物件・融資・契約の手続き時間を確保できる

手続きの代行範囲を本部に確認

4

開業後に店舗運営へ使える月あたりの時間を把握している

本業の繁忙期を含めて見積もる

5

清掃・巡回・保守の担い手と費用を決めている

本部の支援範囲と外注費を確認

6

勤務中にトラブル連絡が来た場合の対応方法を決めている

本部の一次対応範囲と駆け付け体制を確認

7

初期投資と運転資金を、本業の収入と分けて用意できる

自己資金・融資の組み合わせを検討

8

会員数が計画を下回った期間の資金繰りを試算した

複数のシナリオで収支を試算

9

本部への支払い(ロイヤリティ・委託費・広告費など)の総額を把握した

名目ごとの金額と算定方法を資料で確認

10

契約期間・更新・設備入替・中途解約の条件を確認した

契約書・開示書面で確認

資金面はジム開業に必要な資金、会員数が伸びない場合の資金繰りはジムFCの資金繰りシナリオで詳しく扱っています。自分の条件で収支を置き直す場合は収支シミュレーションを使ってください。副業収入の税務申告などは、税理士などの専門家に個別に確認することをおすすめします。

まとめ|「作業ゼロ」ではなく「残る作業を誰が担うか」で選ぶ

副業でジムFCを始める場合、無人型・委託型・自主運営型のどれを選んでも、オーナーに残る作業はゼロになりません。無人型では清掃・保守と緊急時の判断が、委託型では資金準備・承認・報告の確認が、自主運営型では日常の運営全般が残ります。公式ページに示された関与時間の目安を出発点に、開業前・非定常・撤退時の時間まで含めて、本業と両立できるかを判断してください。

低コスト・無人運営のブランドを比べる場合は低コスト・無人/省人運営のFC比較から候補を探せます。関与時間や資金の条件に合う本部の比較相談をしたい場合はお問い合わせからご相談ください。

参考情報・公開前確認

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