最終確認日：2026年9月30日
ジムやピラティスのフランチャイズ募集ページで、「運営は本部に委託」「オーナーの仕事は月1時間程度」「完全運営委託」といった表現を見かけることが増えました。加盟者が資金を出し、店舗の採用・集客・日々の運営を本部（または本部グループの運営会社）が担う形で、本業を持つ人や異業種の法人から関心を集めています。
一方で、「委託」という言葉が指す範囲は本部ごとに違います。トレーナーの採用から売上管理まで本部が担う型もあれば、集客と研修だけを本部が担い、清掃や備品補充は加盟者が行う型もあります。委託の範囲が広いほど加盟者の手間は減りますが、そのぶん費用や意思決定の関わり方も変わります。
本記事では、公式FC募集ページで運営委託・運営代行を明示しているブランドを例に、委託型と自主運営型の違いを比較し、委託契約で確認すべき項目を記録シートにまとめます。数値は各本部の公式ページとFFC Naviのブランドデータ（2026年9月30日確認）に基づき、公式に掲載のない費用は「非公開」としています。収益や回収期間を保証するものではありません。
運営委託型ジムFCの3つのタイプ
公式ページの記載を読み比べると、本部が担う範囲によっておおむね次の3タイプに分けられます。
タイプ | 本部（運営会社）が主に担うこと | 加盟者に残る主な役割 | 主な業態 |
|---|---|---|---|
完全委託型 | トレーナー採用・研修、集客、店舗運営、顧客対応、売上管理など | 資金の準備、物件契約、各種承認、本部からの報告の確認 | パーソナルジム、少人数制ピラティス |
部分委託型 | 集客・広告運用、採用・研修、顧客対応の一部 | 店舗管理、スタッフのシフト、清掃・備品補充など | 無人・個室型ジム、小規模ピラティス |
自主運営型 | ノウハウ提供、研修、SV（スーパーバイザー）支援、システム提供 | 採用、シフト、集客施策、顧客対応、数値管理の大半 | 一般的な24時間ジム、パーソナルジム |
同じブランドの中でプランを選べる本部もあります。後述するダイエットパートナーのように、委託の範囲ごとにロイヤリティ率が異なるプランを用意している例もあるため、「委託型かどうか」だけでなく「どこまで委託するか」で比べることが大切です。
運営委託・運営代行を公式に明示しているブランド例
FFC Navi掲載ブランドのうち、公式FC募集ページで運営委託・運営代行を明示している例を整理します。費用は公式に掲載されている範囲だけを記載しています。
ブランド | 業態 | 公式ページでの委託の説明 | 公式掲載の費用 | 非公開・要確認 |
|---|---|---|---|---|
24時間・個室型ジム | 「運営は本部に委託」「運営のメインは本部が担当」。オーナーは常駐不要だが、清掃や消耗品補充等の対応は必要（公式FAQ。アルバイトへの依頼も可） | 初期投資約1,300〜1,400万円、ロイヤルティ3% | 加盟金の単独金額 | |
運営委託型パーソナルジム | トレーナーの育成から店舗オペレーションまで本部が運営代行。オーナーの業務は本部との打ち合わせ等を含め月1時間程度（公式FAQ） | 初期費用を800万円と想定した場合の分配例を掲載 | 加盟金・ロイヤリティ・委託費 | |
マンション1室型パーソナルジム | 店舗運営委託型。求人採用・研修・広告集客・クレーム対応などを本部が担当。オーナー業務は月10時間程度に収まるよう設計（公式FAQ） | 公式ページに総額の記載なし（自己資金100万円〜と訴求） | 初期投資総額・加盟金・ロイヤリティ | |
少人数制マシンピラティス | 完全運営委託プラン。採用・育成・プロモーション・店舗運営・売上管理・雇用管理の大部分を本部が代行し、オーナーは物件契約と各種承認 | 初期投資・収益モデルは資料請求で開示 | 初期投資・ロイヤリティ・運営委託費 | |
女性専用・少人数マシンピラティス | FC形態は「運営委託方式」（マーケティング・求人・研修は本部） | 初期投資270万〜400万円、加盟金50万円、ロイヤリティ月売上の5%（広告運用手数料込み）、広告費20万円（実費） | 開業初期の支援体制の詳細 | |
1ブース型パーソナルジム | 「おまかせプラン」で店舗運営を本部へ委託。スタンダード・トレーナープランは加盟者が店舗運営 | 加盟金150万円（各プラン共通）、1ブースモデル初期費用目安約400万円、ロイヤリティは店舗総売上の15%（おまかせ）／10%（スタンダード）／7%（トレーナー） | 委託範囲ごとの追加費用、契約期間 |
出典：ハコジム FC募集、NEXUS パーソナルジム フランチャイズ、ReViNa FC募集、Pilates KASANE FC加盟オーナー募集、5pilates FC募集、ダイエットパートナー フランチャイズ加盟店募集。
表のとおり、委託費やロイヤリティを公式に開示している本部は一部にとどまります。特に完全委託型では、本部に支払う費用が「ロイヤリティ」「運営委託費」「広告費」など複数の名目に分かれる場合があるため、資料請求時に名目ごとの金額と算定方法を確認する必要があります。
委託型と自主運営型の比較表
次に、委託型と自主運営型の違いを、加盟者の立場から比較します。どちらが有利という話ではなく、自分の時間・経験・資金の使い方に合うかを判断するための表です。
比較軸 | 運営委託型 | 自主運営型 |
|---|---|---|
オーナーの関与時間 | 少ない（公式に月1〜10時間程度と示す例あり）。ただし承認・報告確認・資金管理は残る | 多い。採用・シフト・集客・顧客対応に日常的に関わる |
必要な業界経験 | 未経験でも始めやすいと案内する本部が多い | 未経験可の本部もあるが、店舗マネジメントの学習が必要 |
本部への支払い | ロイヤリティに加え、運営委託費や広告費が別名目になる場合がある | ロイヤリティ中心。支援範囲が狭いぶん率が低いプランもある |
人件費の扱い | 本部採用のスタッフの人件費をどこで負担するか、契約で要確認 | 加盟者が雇用し、直接負担・管理する |
収益の見え方 | 本部からの月次報告で把握。数値の粒度は契約次第 | 自社で日次・週次の数値を直接把握できる |
改善の打ち手 | 本部の判断に依存しやすい。加盟者の提案が反映される手続きを要確認 | 価格・集客・人員配置を自社判断で変えやすい（本部基準の範囲内） |
ノウハウの蓄積 | 加盟者側に運営ノウハウが残りにくい | 多店舗展開や他業態に生かせるノウハウが残る |
主なリスク | 本部の運営品質・報告の透明性・委託解除時の引き継ぎ | 採用難・人員不足・オーナーの時間不足 |
ダイエットパートナーの公式ページでは、同じ加盟金150万円でも、店舗運営を本部に委託するおまかせプランのロイヤリティは15%、加盟者が店舗運営を担うスタンダードプランは10%、加盟者自身がトレーナーとして指導するトレーナープランは7%と示されています。委託の範囲と本部に支払う費用がどう対応しているかを考える材料になります。
パーソナルジムで「現場に入る型」と「任せる型」の日々の業務を比べたい場合は、パーソナルジムFCのオーナー業務もあわせて確認してください。
委託型の手残りは「売上−本部への支払い−委託外の費用」で考える
委託型は手間が少ない分、オーナーの手元に残る金額は「本部に支払う費用」と「委託に含まれない費用」の両方に左右されます。資料のモデル収支を読むときは、次の式に分けて置き直すと比較しやすくなります。
オーナーの月次手残り ＝ 月売上 −（ロイヤリティ＋運営委託費＋広告費など本部への支払い）−（家賃・水道光熱費・リース料など委託外の固定費）−（委託に含まれない人件費・消耗品費）−（借入返済）
例えば、ロイヤリティが「月売上の5%（広告運用手数料込み）」と開示されていても、広告の実費が別に必要な場合があります（5pilatesは広告費20万円を実費として別記）。また、完全委託型ではトレーナーの人件費が委託費に含まれるのか、加盟者の費用として別に計上されるのかで、同じ売上でも手残りは大きく変わります。
モデル収支がどの店舗の、どの時期の実績・想定かも必ず確認してください。「月1時間」「初月黒字」などの訴求は、本部が示す条件と前提のもとでの数値であり、立地・物件・会員数によって結果は変わります。自分の条件で試算を置き直す場合は収支シミュレーション、ロイヤリティの算定基準と支援範囲の比べ方はジムFCのロイヤリティ比較が参考になります。
委託契約で確認すべき項目の記録シート
公正取引委員会のフランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方は、加盟希望者に開示することが望ましい事項として、加盟者に対する事業活動上の指導の内容・方法・回数・費用負担、ロイヤルティの額・算定方法・徴収の時期と方法、契約の期間と更新・解除・中途解約の条件・手続などを挙げています。運営委託型では、これに加えて「本部が運営を担う範囲」を具体的に書面で確認することが重要です。次のシートに本部ごとの回答を記録してください。
確認項目 | 本部に聞く質問 | 候補A | 候補B | 根拠資料（契約書の条項・ページ） |
|---|---|---|---|---|
委託範囲 | 採用・研修・集客・顧客対応・清掃・売上管理のうち、どれを本部が担い、どれが加盟者に残るか | |||
本部への支払い | ロイヤリティ・運営委託費・広告費・システム費の名目、算定基準、最低額 | |||
人件費の負担 | トレーナー・スタッフの雇用主体は誰か。人件費は委託費に含むか別計上か | |||
売上の入金と精算 | 会費の入金口座は誰の名義か。精算の締日・支払日・明細の内容 | |||
月次報告 | 報告の頻度、会員数・入退会・広告費・人件費など報告される指標 | |||
加盟者の意思決定 | 価格変更・広告費の増減・人員配置について、加盟者の承認が必要な範囲 | |||
目標未達時の対応 | 会員数や売上が計画を下回った場合の改善手順と費用負担 | |||
事故・クレーム対応 | 会員のけが・トラブル発生時の一次対応者、保険の加入主体 | |||
会員データ | 会員情報・顧客データの管理者と、契約終了時の扱い | |||
委託の変更・解除 | 委託プランから自主運営への切替、委託部分だけの解除は可能か | |||
契約期間・終了 | 契約期間、更新条件、中途解約時の費用、競業避止の範囲 |
本部に支払う金銭（加盟金・ロイヤルティ・保証金や、宣伝広告費・研修費用などの別途徴収）や契約終了・競業避止の読み方は、日本フランチャイズチェーン協会の加盟契約のチェックポイントも参考になります。契約終了時の設備・顧客対応についてはジムFCの契約終了前に確認する質問、面談全体の質問票は本部面談で聞く質問30選を使えます。
運営委託型が合う人・慎重に考えたい人
合いやすい条件 | 慎重に考えたい条件 |
|---|---|
本業があり、現場に立つ時間を確保しにくい | 自分でジム運営のノウハウを身につけ、将来独立した店舗も持ちたい |
異業種の法人で、新規事業として複数店舗を持ちたい | 価格・集客・人員配置を自分の判断で細かく動かしたい |
月次報告を読み、数値で本部と対話できる | 本部への支払い総額が非公開のまま、比較を急いでいる |
本部の直営・既存店の運営品質を見学や資料で確認できる | 委託解除や本部の運営品質が下がった場合の代替策を考えていない |
委託型でも、オーナーは事業の責任者です。資金の準備や融資手続き、物件契約、各種承認、決算・税務は加盟者側に残ります。「手離れ」の程度は、本部が示す時間数ではなく、記録シートで確認した委託範囲で判断してください。
まとめ｜委託の「範囲」と「費用」をセットで比べる
運営委託型ジムFCは、本部が採用・集客・運営を担うことで、加盟者の関与時間を抑えられる選択肢です。ただし、委託の範囲、本部への支払いの名目と算定方法、人件費の負担、報告の透明性、委託解除時の扱いは本部ごとに異なります。ダイエットパートナーのように委託範囲でロイヤリティ率が変わる例もあるため、範囲と費用をセットで比較することが欠かせません。
業態ごとの候補を探す場合はパーソナルジムFC比較やピラティスFC比較から確認できます。委託型を含めて条件に合う本部の比較相談をしたい場合はお問い合わせからご相談ください。契約内容の判断は、契約書・開示書面をもとに弁護士・税理士などの専門家へ個別に確認することをおすすめします。
参考情報・公開前確認
- ハコジム FC募集（公式）：https://hacogym.jp/fc/
- NEXUS パーソナルジム フランチャイズ（公式）：https://nexus-gym-fc.com/
- ReViNa FC募集（公式）：https://revina-personalgym.com/lp/fc/
- Pilates KASANE FC加盟オーナー募集（公式）：https://pilates-kasane.jp/kasane-fc01/
- 5pilates FC募集（公式）：https://5pilates.studio/fc/
- ダイエットパートナー フランチャイズ加盟店募集（公式）：https://dietpartner.jp/recruit/fc/
- 公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」：https://www.jftc.go.jp/dk/guideline/unyoukijun/franchise.html
- 日本フランチャイズチェーン協会「加盟契約」：https://www.jfa-fc.or.jp/particle/3611.html
- NEXUS・ReViNa・KASANEの加盟金・ロイヤリティ・運営委託費、ハコジムの加盟金は公式ページ非掲載のため本部資料で確認する
- 検索ボリュームはデータ未連携のため
unknown